为了以崭新的面貌迎接新一年的到来，同时也保证春节放假期间，公司能够拥有安全，清洁的良好环境，2月4日下午，在徐副总的组织带领下，由公司各部门负责人组成的6S检查小组对公司内部进行了6S年终大检查。

  本次检查按照“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的要求，检查小组先后对公司各生产车间、仓库、食堂以及各办公室等区域的卫生环境、物品摆放和标识管理等方面进行了全面细致地检查。

检查小组在检查过程中发现各部门的工作现场环境已经越来越完善；各部门及车间对公司6S的推进工作也很配合，但还有一些细节需要各部门改善、提升，表现为：1）各生产车间的整理、整顿、清扫方面的细节部位（即死角）还需加强完善。2）部分物品放置区域标示线不清晰，需重新画上标示线。3）各物品标识，警示标识等样式不一，需统一样式并摆放整齐。

检查工作完成后，徐副总表示：好的工作环境、工作气氛以及物品的有序摆放是保证工作正常、有序进行，提高工作效率的最基础的先决条件，公司各部门应积极配合做好年前的6S工作，以良好的状态迎接新年的到来。